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云顶娱乐app官网高山茶园迎来绿色旅游,青海湟
分类:农业发展

云顶娱乐app官网,屏山茶园开发旅游 大田县屏山乡,一块富有传奇色彩的土地。这里是革命老区,是第二次国内革命战争时期中央苏区的重要组成部分,朱德、罗荣桓等老一辈革命家留下过足迹;这里是闽中茶乡,茶园1.7万亩,人均超过一亩茶,茶叶加工厂577家……传统的制茶、买茶,让茶农们过上了好日子。如何提升茶乡的内涵发展?当高山茶园遇上绿色旅游,这座茶香小镇正续写生态发展的新篇章。 把茶园当作公园 10年前,屏山乡农民人均收入不到3000多元,如今人均收入高达9000多元。经过10年发展,屏山成为大田县茶叶核心区,在种植面积、加工水平、品牌培育等方面均成为全省产茶区的典范。其中秘诀就在于对“生态”的坚守。 隆冬时节,来到方广高山生态茶基地,这里茶园层叠,错落有致,四周满目苍翠,亭廊栈道古色古香,行走其中,宛如置身于公园,一幅世外桃源的美景! “把茶园当作公园来经营,我们有自信!”乡党委书记连仁山说。屏山山好水好风光好,拥有27座海拔千米以上的山峰,其中大田县最高峰大仙峰在其境内。辖内地貌景观多样,物种丰富,有万亩马尾松、千亩竹林,有位于中国纬度最南端的黄山群落和常绿阔叶林。该乡是大田唯一没有工业的乡镇,这里水质清醇甘甜,天空洁净如洗,空气清新,风光秀美。2013年,该乡通过国家级生态乡镇验收。 把茶园当作公园经营,能成功吗?屏山乡把最终着落点放在“生态”上,用其做好文章。屏山的茶园“长相”独特,茶山山顶、山腰、山脚都有植被,可谓“头带帽、腰系带、脚穿鞋”,这样种茶有利于保持水土。种茶要“生态”,为的是保证茶叶质量安全。屏山乡大力发展无公害、绿色茶园,用“以虫治虫”方法实现生态茶。春夏来到茶乡,整个茶山镶嵌着点点“繁星”,犹如一束束大大的满天星。这些“繁星”是诱虫黏剂,它能形成“以虫治虫”的良好生物链,减少茶园农药的使用次数、用药量,达到绿色环保。 只是绿意葱郁是不够的,把茶园当作公园,茶园就要有公园的样子。 屏山乡距大田县城16公里,离泉三高速公路吴山互通口7.8公里、石牌互通口16公里。该乡抓住这一有利优势,立足建设成为大田乃至周边县市区的“后花园”,引进旅游开发公司开发建设茶天下休闲养生区,项目总投资1.2亿元,建成集茶文化体验、富氧健身、养生宿营、静湖垂钓、亲农观光为一体的东方美人休闲养生健身区。目前,已完成木屋区、赏樱区、垂钓区、客服区和绿道、慢道系统的规划设计,建成2幢木屋、800米栈道、1.5公里游步道…… 把茶田变成花海 把茶园当作公园,就要有花,有花的公园才绚丽多彩。樱花对土壤要求不严,以深厚肥沃的砂质壤土最为适宜,而屏山基础条件良好,很适合生长。 “在茶园内套种樱花,其一是用以改善茶园生态,发挥产业优势;其二是打造独具特色的高山生态休闲绿色旅游品牌,并将其作为‘美丽乡村’建设重点项目进行精心打造。”连仁山介绍说。 2012年,该乡引进福建仙居山樱花产业发展有限公司开发建设台湾樱花生态休闲养生基地,项目投资5000万元,系闽台合资项目,规划在茶园套种和山地种植台湾樱花和福建山樱花40万株,种植面积1万多亩,将建成福建省最大的樱花观光园。 目前,已种植台湾樱花和福建山樱花约5万多株,计划在2016年底前全部完成种植。茶园内套种的樱花品种繁多,不同花期的樱花种在不同区域的茶园里。我国较为知名的樱花园樱花要么11、12月份开,要么3月份以后开,而屏山种的樱花却在每年立春前后至3月中下旬开放,花期长达3个月。 把茶园变成花海,茶香、花香一道沁人心脾,屏山茶园的花季会很美。茶乡游在生态中崛起 马年正月十二,屏山乡迎来了首场降雪,雪后的大仙峰银妆素裹,山影如画,冰雪、雾凇等迷人雪景吸引了大批游客前来观光。 “那天看雪景的人可多了,来了400多辆车,足有上千人。”看过那回大仙峰雪景的游客至今还说起这事。 屏山海拔高,积雪厚,是大田观雪景的好去处。就算不下雪,天寒之时,大仙峰雾凇美景也是常有之事。 “春赏花,夏避暑,秋品茶,冬观雪”,这是屏山绿色生态游的定位。现在,屏山连接吴山高速路口7.5米宽、7.7公里长的旅游专线已经动工,总投资5000万元,明年就可通车。这一交通瓶颈的打通,将有地带动闽南游客前往屏山休闲观光,进而带动整个茶乡的茶叶销售,不少村民正谋划着兴办“农家乐”、“农家宾馆”。 “我们要用10年左右的时间,甚至更短,来发展‘茶香小镇’绿色生态休闲旅游,着力打造城市‘后花园’和历史文化名镇。”连仁山说,屏山境内有三明市重点寺院、称之为“泉南佛国”的崇圣岩,有闽台苏氏一脉相承的宗祠文化,有品茗茶、听茶歌、赏茶艺的高山茶文化,有苏维埃政府旧址、朱德旧居、红军井、红军树等红色文化,有南音、高甲戏、车鼓舞、木偶戏等传统文化,还有赛猪会等民俗文化。这些各种文化元素将得到进一步开发利用,着重突出发展高山茶文化体验和避暑度假游,形成集体验、休闲、度假、避暑、观光、科普等多功能于一体的综合性高山旅游地,实现茶产业多元化发展与旅游经济效益双赢。

一、蔬菜销售情况 今年,湟中县围绕将湟中发展成为蔬菜大县的目标,把蔬菜产业作为农民增收和丰富城乡居民“菜篮子”的主业来抓,因地制宜地发展设施蔬菜,稳步扩大露地蔬菜,蔬菜产业规模不断壮大,面积达到13.5万亩,预计总产将达到34万吨。其中,露地蔬菜10.92万亩,预计产量24.8万吨。截止目前,全县露地蔬菜已上市销售11.5万吨,占总产量的46%。在几个主要大宗蔬菜中,大白菜已上市销售40%、胡萝卜98%、蒜苗20%、甘蓝30%、菠菜70%、葱5%、西葫芦70%、西兰花55%、萝卜65%,菊苣尚未上市。已上市销售的蔬菜中,59%的蔬菜销往西宁市场、41%销往陕西、甘肃等省外市场。从销售价格看,当前主要露地蔬菜产品平均价格为0.98元/公斤,与去年1.49元/公斤相比,每公斤平均低0.51元。 二、所做的主要工作 为促进蔬菜销售,湟中县以提高组织化程度、促进产销对接为重点,主要做了以下几方面的工作: 一是组织开展产销对接活动。为拓宽蔬菜销售渠道,加强信息交流,解决湟中县蔬菜生产和销售中存在的问题、面临的风险等,8月份湟中县组织蔬菜种植专业合作社、种植大户、营销客商等在多巴弘大物流园区召开了销售对接会。会后,弘大公司将蔬菜保鲜库无偿提供给蔬菜种植大户及专业合作社使用。到目前,下鲁尔等蔬菜基地产品在弘大保鲜库保鲜贮存,现已贮存蒜苗200吨、大白菜400吨、甘蓝、西兰花360吨。 二是依托协会促进蔬菜销售。组建成立了湟中蔬菜协会,下设葱蒜类蔬菜、白菜及特色蔬菜、胡萝卜三个分会。分会于8月份开始组建并启动开展工作,其中胡萝卜协会、葱蒜类蔬菜协会在统一组织、有序销售、统一定价等方面发挥了积极的作用,为今后进一步规范发展和更好开展工作奠定了良好的基础。 三是建立了农畜产品信息平台。为按农时季节及时发布农畜产品的供求、价格等信息,在青海省农牧厅的协助下,开通了湟中县农牧业信息网站,并设立了农畜产品促销专版;编发了《湟中菜篮子》简报,针对蔬菜种植及经销户,开通了手机短信服务平台,方便了信息交流。 四是加强了菜篮子领导小组办公室。围绕建设蔬菜大县的总体目标,为做好菜篮子工程建设的组织协调等工作,更好地服务全县蔬菜生产、销售等各方面工作,加强了菜篮子领导小组办公室,充实了工作人员,明确了工作职责,为“菜篮子”工程快速健康发展提供了保障。 三、存在的问题 1、产销联接不紧密。一是种植者缺乏对市场的分析与了解,市场化经营的观念差、认识不足,在种植品种、上市时间等方面存在一定的盲目性,种植结构不合理,造成季节性、结构性过剩,出现有市无价、有价无市等现象;二是种植与销售相脱节,没有建立种植者与市场之间的有效联系,信息渠道不畅、销售渠道单一,销售空间狭窄。 2、组织化程度低。蔬菜种植的组织化程度低,种植分散,规模化、专业化经营程度不高,建立长期稳定的销售市场困难;各种植者之间存在不合理竞争,非理性提高土地流转费用、雇工工资,导致生产成本不断提高,收益低;信息、资源共享性差,种植及销售活动盲目无序,种植者在销售定价上处于被动位置,易被收购商压级压价。 3、销售市场开发滞后。销售体系不完善,没有形成稳定的销售纽带,销售过度依赖外地收购商、收购代办、经纪人等;终端市场开发落后,没有大规模的蔬菜配送中心、直销店、市场批发点等,大量产品以最低价在地头销售为主,附加值低,增值空间小。 4、政府部门服务水平较低。部分乡镇只注重生产,对蔬菜销售不重视。农牧、商务部门虽然在不断开展引导和服务工作,但由于对市场了解不够、找不准瓶颈、往往事倍功半,效率不高。 四、第四季度打算 一是切实加强协会工作,扩大销售、稳定价格。加强对协会的引导和鼓励,提高协会组织管理水平,以协会为平台,提高生产的组织化程度,依托现有优势,整合市场、销售等资源,扩大蔬菜销售,提高蔬菜价格。 二是加强协调和技术指导。县菜篮子办公室组织精干力量,深入到销售困难的乡村和基地,加强蔬菜中后期管理的技术指导,帮助菜农想办法、出主意,找客商。 三是加强信息收集和发布,为农户提供服务。充分利用农畜产品信息平台、湟中菜篮子、农情信息等,广泛宣传蔬菜产销信息、市场供求信息,让农户明白今年蔬菜产销形势和国家经济形势,克服农户惜售心理,避免因自身原因造成产品积压和损失。 五、今后的思路 一是提高组织化程度。把规范、培育和壮大蔬菜种植专业合作社、蔬菜协会、蔬菜经纪人等放在突出位置,进一步规范合作经济组织运作行为,大力推广“龙头企业+基地+农户”的蔬菜产业化经营形式,完善利益联结机制,通过合同制、股份合作制等方式建立稳定的产销融合,互动共赢关系,形成集生产、收购、贮藏、加工、销售为一体的产业链,不断提升蔬菜产业的组织化程度。 二是注重品牌建设。将标准化生产做为蔬菜产业发展的最基本要求,积极开展标准园创建活动,大力推广蔬菜机械化生产,按照国家和行业现行的无公害农产品产地环境、生产操作技术规范和产品质量标准,大力推行标准化生产,努力打造“湟中蔬菜”品牌,实现保供给与保增收的双赢。 三是完善市场体系。充分利用现有保鲜库,建立生产与保鲜贮藏的连接机制,为全县蔬菜收贮、保鲜、销售提供服务,增加地产蔬菜保鲜贮存量,调剂淡旺季供应,切实为稳定西宁蔬菜价格,保障供给提供服务。引导各类投资主体推进产地小型交易市场、生鲜超市、社区便民店和平价商店等农产品零售网点建设,支持专业化配送中心、产地集配中心等物流设施建设,2015年在弘大物流中心建成首个县级蔬菜交易市场。 四是推行“农超对接”。支持大型连锁超市、企业通过新建鲜活农产品加工配送中心等方式,建立与农产品生产基地及零售之间规模相适应的物流配送体系,主动与超市、学校、社区、企业等加强联系,积极推进“农超对接、农批对接、农校对接、农社对接”等产销模式。 五是加强信息服务。充分利用农畜产品信息平台,及时发布蔬菜的供求、质量、价格等信息,完善市场监测、预警和信息发布机制,解决好产后服务“最后一公里”问题,实现“产得出、销得畅、卖得好”,从而达到以效益带动产出的目的。

为增强茶叶产品竞争力,进一步提高茶叶生产效益,金秀县积极改良茶叶品种,不断调整品种结构,使品种布局日趋科学化。自2010年以来,金秀县先后引进桂绿1号、白毫早、九龙大白、浙农113、浙农117、金萱、金观音等10个茶叶品种进行示范种植。各茶叶加工企业根据品种的特性已研制加工出了名优茶产品。目前茶叶种植良种覆盖率达到95%以上。农户正在领取政府免费发放的茶叶优良品种种苗。

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